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  • 选人德才兼备的选才机制。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,聘用德才兼备的人才。
  • 用人“人人是人才”的用人机制。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的 才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了 人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。
  • 育人终身学习的育人机制:学习是员工进步的起点,培训是企业发展的基础。公司遵循“内外培训并举”原则开展员工培训,永恒提升员工 价值。
  • 留人事业留人、职务留人、待遇留人、感情留人。

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